היכרות עם המאפיינים השונים של חדשנות ארגונית יכולה לעלות בקנה אחד עם הצרכים של בעלי עסקים. בנוסף, חדשנות ארגונית רלוונטית גם עבור נציגים של מוסדות ציבור וגופים ממשלתיים שונים. בראש ובראשונה, המטרה של אימוץ כללי חדשנות היא מטבע הדברים לשפר את הפעילות של הארגון. כאשר הארגון משתמשים בכלים חדשניים, יש לו סיכוי גבוה יותר להשיג יתרון יחסי מול המתחרים. ברמה היום יומית, כלים של חדשנות גם משפרים את התפוקה של העובדים והופכים אותם ליעילים יותר. על הרקע הזה, אפשר להבין את החשיבות של חדשנות ארגונית גם בטווח הקצר וגם בטווח הארוך.
איך תורמים לחדשנות של הארגון?
הדרך הכי טובה להשיג חדשנות ארגונית היא להפנים כללי עבודה ברורים. כללים אלו קובעים למשל מה העובדים יכולים או צריכים לעשות על מנת להתמודד עם הבעיות הנפוצות. כמו כן, הכללים של החדשנות יכולים לסייע לארגון להציע עבור העובדים שלו תנאים אחרים שלא היו קיימים בעבר. אם הארגון מתנהל בצורה חדשנית ומודרנית, קל לו יותר לשמור על מסגרת התקציב ולהפוך את ההכנסות שלו למשהו קבוע . עם הזמן, חדשנות ארגונית מוכיחה את עצמה עבור גופים עסקיים ופרטיים והיא גם עולה בקנה אחד עם האינטרסים של העובדים ושל הלקוחות.
כיצד חדשנות ארגונית משפיעה על הלקוחות?
כל לקוח יעדיף לרכוש מוצר או שירות מארגון שמתנהל בצורה חדשנית. כיום יש תחרות בינלאומית וגלובאלית כמעט בכל תחום, לכן אין לארגונים הזדמנות שנייה לעשות רושם ראשוני. אם הארגונים רוצים לגלות חדשנות, הם צריכים לבדוק כל הזמן איפה יש להם מקום להשתפר. מבחינה טכנית, זה גם אמור בחירה נכונה של מסלולי חדשנות ארגונית ושילוב שלהם בעבודה השוטפת.